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在帮助规划会议期间，敏捷促进者得知团队同意每天6小时的工作，但是该促进者让团队每
2023-02-25
项目小组正在采用宽带Delphi做迭代计划，一个项目新人员不了解敏捷，你作为敏捷
2023-02-24
质量监控达标的直接责任由谁承担？A.我们有能力完成这个项目吗B.这个项目能够盈利
2023-02-21
某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，()不是项目评估的依据。A.项目建议书及其批准文件B.项目可行
2022-10-17
对于团队建设有最小影响的是（）。A、不完善的项目概念B、高层管理者不支持C、项目
一个复杂的用户故事发生了延迟，是由一个没有太多经验的员工导致的，你作为敏捷管理工
在项目成本估算中首先要做好的工作是（）A.成本估计B.成本分析C.收集信息D.成
2024-11-07
—个工期很紧的网站设计项目接近完工，此时—名关键团队成员提出将严重影响范围.成本
2023-04-27
范围审定主要关心对工作结果的()。A、接受性B、正确性C、可行性D、合理性
尽管一再要求，两名关键项目相关方都没有批准项目管理计划，项目开始日期被延迟，项目
在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：A.它有不超过一
以下哪项不是项目型组织的优点？A.预分派B.培训C.招募D.谈判
依照TCP/IP协议,()不属于网络层的功能A.路由B.异构网互联C.数据可靠性校验D.拥塞控制
()的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。A.软件审
在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加
