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【单选题】
某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。
A.3天和0天
B.3天和1天
C.4天和0天
D.4天和1天
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根据网考网考试中心的答案统计,该试题:
24%
的考友选择了A选项
5%
的考友选择了B选项
1%
的考友选择了C选项
70%
的考友选择了D选项
你可能感兴趣的试题
第
1
题:
建设工程项目总进度目标论证的工作有:确定项目的工作编码;调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;等等。其工作步骤为( )。
A.确定项目的工作编码—调查研究和收集资料—进行项目结构分析一进行进度计划系统的结构分析
B.调查研究和收集资料—确定项目的工作编码一进行进度计划系统的结构分析一进行项目结构分析
C.确定项目的工作编码一进行进度计划系统的结构分析一调查研究和收集资料一进行项目结构分析
D.调查研究和收集资料一进行项目结构分析一进行进度计划系统的结构分析一确定项目的工作编码
答案解析与讨论:
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第
2
题:
由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括包括( )。
A.总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.子系统中的单项工程进度计划
D.单位工程进度计划
答案解析与讨论:
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第
3
题:
工程项目的质量终检存在一定的局限性,因此施工质量控制应重视( )。
A.竣工预验收
B.竣工验收
C.过程控制
D.事后控制
答案解析与讨论:
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第
4
题:
在工程项目施工质量管理中,起决定性作用的影响因素是( )。
A.人
B.材料
C.机械
D.方法
答案解析与讨论:
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第
5
题:
关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
答案解析与讨论:
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第
6
题:
施工企业项目经理部经营活动的法律后果由( )。
A.项目经理承担
B.企业法人承担
C.企业法定代表人承担
D.项目经理部与企业法人共同承担
答案解析与讨论:
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