对绩效沟通与管理表述不正确的是()

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• 第1题：

  试述企业文化的特征。
  

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• 第2题：

  案例：
  有关绩效管理的一次对话：
  (差五分钟下班，客服经理王明正收拾整理一天的文件，准备下班后去幼儿园接孩子，吴总走了进来)
  吴总：王明，你现在不忙吧 考核结果你也知道了，我想就这件事与你谈一谈。
  王明(无奈地)：那我就来。
  (总经理办公室，办公桌上文件堆积如山。王明心神不宁地在吴总对面坐下)
  吴总：王明，绩效考核结果你也看到了……(电话铃响，吴总拿起了电话)喂，谁 啊，李总呀，几点开始 好，一定!……
  吴总：(通话用了五分钟。吴总放下电话，笑容满面的脸重新变得严肃起来)刚才我们谈到哪里了
  王明：谈到我的绩效考核结果。
  吴总：你上一年的工作嘛，总的来说还过得去，成绩我就不多说了。我们今天主要来谈谈不足。王明，尽管你也完成了全年指标，但你在与同事共处、沟通和保持客源方面还有些欠缺，以后得改进呀。
  王明：您说的“与同事共处、沟通和保持客源方面还有些欠缺”具体指什么
  (电话铃再次响起，吴总接起电话)
  吴总：啊，李总呀，改成六点了 好好，没事，就这样。
  吴总

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• 第3题：

  简述进入组织初期阶段组织职业生涯管理的主要任务。
  

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• 第4题：

  主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为()
  A、绩效计划面谈
  B、绩效指导面谈
  C、绩效考评面谈
  D、绩效总结面谈

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• 第5题：

  ( )不是贯彻绩效管理的策略
  A、吸收员工代表参与绩效管理的设计过程
  B、高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识
  C、使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法
  D、使上下游企业理解绩效管理的意义并取得支持

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• 第6题：

  员工个人期望所激发的内驱力受到某种因素的阻碍与干扰，需要和动机不能获得满足的情绪状态被称为？()
  A、焦虑
  B、紧张
  C、压抑
  D、挫折

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