【单选题】
团体劳动争议的特点不含( ).
A、争议主体的团体性
B、争议内容的特定性
C、影响的广泛性
D、争议客体特性
正确答案
正在加载...
答案解析
正在加载...
根据网考网考试中心的答案统计,该试题:
12%的考友选择了A选项8%的考友选择了B选项1%的考友选择了C选项79%的考友选择了D选项
你可能感兴趣的试题
第1题:
【情境】飞鸿集团成立于1991年,现拥有2万名员工,并已建成3平方公里的生产基地。飞鸿集团坚持做大做强制造业的产业发展方向,采取了独立型的企业集团职能机构,集团公司下属三个子公司,分别涉及家电、通讯、房地产业务领域。负责家电制造的子公司目前在中国家电行业具有较高的市场地位和品牌形象.并以严格的成本控制和快速推出新品著称,其部分产品已经打入国际市场。2005年,该集团进军发展前景广阔的通讯行业,成立了负责通讯设备业务领域的全资子公司,目前在市场上已有一定知名度,集团决定在未来五年对通信业务领域继续加大投入。2007年,飞鸿集团进军房地产行业,目前已经成为地域性品牌的开发商。飞鸿集团对人力资本的建设非常重视,每年至少投入5000万元从全球引进一流人才并构建国际化人才合作渠道;集团每年还要至少投入3000万元培训基金,用于人才培养与开发,此外,还建立了人才梯队选拔、培养机制,为各类人才提供了良好的职业发展平台。您(魏志峰)是飞鸿集团的人力资源总监,负责集团公司和三个子公司人力资源工作的总体 规划、协调和指导。在公司内,您直接向集团公司的董事长兼总经理付洪涛汇报工作-您有五位直接下属,分别是第2题:
运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是( )。
A、建立企业的愿景与战略
B、围绕企业的愿景和战略设计企业层面的KPI
C、利用战略地图等工具设计平衡计分卡
D、设计岗位(个人)的平衡计分卡
E、将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系第3题:
企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是( )。
A、企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?
B、要成功实施商业战略,哪些方面需改进?
C、什么是企业可能的机会?
D、企业应该聚焦哪些关键业务?
E、企业未来的战略重点应该是什么?第4题:
平衡计分卡数据处理的步骤是( )。
A、定性数据的处理
B、定量指标的处理
C、确定平衡计分卡的评价指标的权重
D、数据综合处理
E、数据的比较分析第5题:
工会的职能不包括( ).
A、工会的建设职能
B、工会的参与职能
C、工会的教育职能
D、工会的赢利职能第6题:
经济责任、法律责任与伦理责二传构成企业的( ).
A、利润
B、社会责任
C、发展
D、地位