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• 第1题：

  以下四种描述中，不正确的是______。
  A．技术技能不如概念技能重要。
  B．权力意味着人们对权力拥有者一定的依赖性。
  C．愿不愿意授权在一定程度上取决于授权方的心理状况。
  D．不愿意授权以及不知道如何授权是阻碍许多小企业健康发展的重要原因。
  

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• 第2题：

  有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福共享，有难同当”，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意“有福共享”，而不愿“有难同当”。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是为什么 ______
  A．这位老板在搞平均主义。
  B．这位老板把激励因素转化成了保健因素。
  C．员工们的横向攀比。
  D．这位老板对员工激励缺乏系统规划。
  

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• 第3题：

  在某条交通流量很大的公路上，由于山洪暴发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价 ______
  A．他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同。
  B．当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率。
  C．受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位。
  D．这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体。
  

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• 第4题：

  南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理 ______
  A．厂长滥用职权。
  B．厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见。
  C．治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动。
  D．规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理。
  

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• 第5题：

  凡后之所起者有五：一日争名，二日争利，三日积恶，四日内战，五日因饥。这段话出自______。
  A．《吴子》
  B、《司马法》
  C、《史记》
  D、《战国策》
  

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• 第6题：

  20世纪90年代初，美国陆军率先提出数字化战场概念，并进行了一系列数字化战场的实验。美军计划于______建成陆、海、空一体化数字化战场。
  A．2020年
  B、2030年
  C、2040年
  D、2050年
  

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