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  • 1题:
    长城股份有限公司为一家大型机械设备制造公司,2010年公司与企业并购有关的事项如下:
    (1)长城公司为了扩大市场规模、提高市场竞争力,急需一大笔资金进行技术研发和市场开拓,因此,公司希望通过资本市场来解决资金瓶颈问题。由于IPO的难度较大,公司打算通过收购上市公司来获得融资平台。X公司是一家高科技企业,其研发技术在业内得到高度评价,公司虽已上市,但由于规模不大,股票总市值并不高。在获得X公司董事会通过后,双方打算通过换股的方式实现合并。2010年1月8日,X公司将通过发行2亿股股票来收购长城公司100%的股权,长城公司则通过自身股票置换,置换后拥有X公司40%的股权。
    由于合并后X公司其他投资者股权相对分散,长城公司在新公司董事会拥有的董事席位达到了董事会总人数的半数以上。
    (2)长城公司2010年4月1日以发行股票的方式支付7000万元对价购买了Y公司85%有表决权股份。根据市场预期,Y公司将会为长城公司提供更为广阔的市场空间。为了更好地利用Y公司的渠道优势,同年8月2日,长城公司又以2000万元现金继续购入了Y公司剩余15%的股权。Y公司2010年4月
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  • 2题:
    甲集团公司是一家中央国有企业,主要有三大业务板块:一是化肥生产和销售业务,主要集中在乙分公司;二是电力生产和供应业务,主要集中在丙分公司;三是国际旅游业务,主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司;甲集团公司除丁公司外,无其他关联公司。
    2010年,甲集团公司加大了对全集团资产和业务整合力度,确定了“做强做大主业,提高国有资产证券化率,实现主业整体上市”的发展战略。2010年,甲集团公司进行了如下资本运作:
    (1)2010年2月1日,甲集团公司以银行存款0.4亿元从A上市公司原股东处购入A上市公司20%的有表决权股份。该日,A上市公司可辨认净资产的公允价值为1.8亿元。A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业,与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。
    2010年11月1日,甲集团公司以银行存款1亿元从A上市公司原股东处再次购入A上市公司40%的有表决权股份,另发生审计、法律服务、咨询等费用0.15亿元。至此,甲集团公司持有A上市公司60%的有表决权股份,控制了A上市公司。该日,甲集团公司之前持有的A上市公司20%的有表决权股份
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  • 3题:
    长城股份有限公司为一家大型机械设备制造公司,2010年公司与企业并购有关的事项如下:
    (1)长城公司为了扩大市场规模、提高市场竞争力,急需一大笔资金进行技术研发和市场开拓,因此,公司希望通过资本市场来解决资金瓶颈问题。由于IPO的难度较大,公司打算通过收购上市公司来获得融资平台。X公司是一家高科技企业,其研发技术在业内得到高度评价,公司虽已上市,但由于规模不大,股票总市值并不高。在获得X公司董事会通过后,双方打算通过换股的方式实现合并。2010年1月8日,X公司将通过发行2亿股股票来收购长城公司100%的股权,长城公司则通过自身股票置换,置换后拥有X公司40%的股权。
    由于合并后X公司其他投资者股权相对分散,长城公司在新公司董事会拥有的董事席位达到了董事会总人数的半数以上。
    (2)长城公司2010年4月1日以发行股票的方式支付7000万元对价购买了Y公司85%有表决权股份。根据市场预期,Y公司将会为长城公司提供更为广阔的市场空间。为了更好地利用Y公司的渠道优势,同年8月2日,长城公司又以2000万元现金继续购入了Y公司剩余15%的股权。Y公司2010年4月
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  • 4题:
    甲集团公司是一家中央国有企业,主要有三大业务板块:一是化肥生产和销售业务,主要集中在乙分公司;二是电力生产和供应业务,主要集中在丙分公司;三是国际旅游业务,主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司;甲集团公司除丁公司外,无其他关联公司。
    2010年,甲集团公司加大了对全集团资产和业务整合力度,确定了“做强做大主业,提高国有资产证券化率,实现主业整体上市”的发展战略。2010年,甲集团公司进行了如下资本运作:
    (1)2010年2月1日,甲集团公司以银行存款0.4亿元从A上市公司原股东处购入A上市公司20%的有表决权股份。该日,A上市公司可辨认净资产的公允价值为1.8亿元。A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业,与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。
    2010年11月1日,甲集团公司以银行存款1亿元从A上市公司原股东处再次购入A上市公司40%的有表决权股份,另发生审计、法律服务、咨询等费用0.15亿元。至此,甲集团公司持有A上市公司60%的有表决权股份,控制了A上市公司。该日,甲集团公司之前持有的A上市公司20%的有表决权股份
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  • 5题:
    长城股份有限公司为一家大型机械设备制造公司,2010年公司与企业并购有关的事项如下:
    (1)长城公司为了扩大市场规模、提高市场竞争力,急需一大笔资金进行技术研发和市场开拓,因此,公司希望通过资本市场来解决资金瓶颈问题。由于IPO的难度较大,公司打算通过收购上市公司来获得融资平台。X公司是一家高科技企业,其研发技术在业内得到高度评价,公司虽已上市,但由于规模不大,股票总市值并不高。在获得X公司董事会通过后,双方打算通过换股的方式实现合并。2010年1月8日,X公司将通过发行2亿股股票来收购长城公司100%的股权,长城公司则通过自身股票置换,置换后拥有X公司40%的股权。
    由于合并后X公司其他投资者股权相对分散,长城公司在新公司董事会拥有的董事席位达到了董事会总人数的半数以上。
    (2)长城公司2010年4月1日以发行股票的方式支付7000万元对价购买了Y公司85%有表决权股份。根据市场预期,Y公司将会为长城公司提供更为广阔的市场空间。为了更好地利用Y公司的渠道优势,同年8月2日,长城公司又以2000万元现金继续购入了Y公司剩余15%的股权。Y公司2010年4月
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  • 6题:
    甲集团公司是一家中央国有企业,主要有三大业务板块:一是化肥生产和销售业务,主要集中在乙分公司;二是电力生产和供应业务,主要集中在丙分公司;三是国际旅游业务,主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司;甲集团公司除丁公司外,无其他关联公司。
    2010年,甲集团公司加大了对全集团资产和业务整合力度,确定了“做强做大主业,提高国有资产证券化率,实现主业整体上市”的发展战略。2010年,甲集团公司进行了如下资本运作:
    (1)2010年2月1日,甲集团公司以银行存款0.4亿元从A上市公司原股东处购入A上市公司20%的有表决权股份。该日,A上市公司可辨认净资产的公允价值为1.8亿元。A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业,与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。
    2010年11月1日,甲集团公司以银行存款1亿元从A上市公司原股东处再次购入A上市公司40%的有表决权股份,另发生审计、法律服务、咨询等费用0.15亿元。至此,甲集团公司持有A上市公司60%的有表决权股份,控制了A上市公司。该日,甲集团公司之前持有的A上市公司20%的有表决权股份
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