在项目启动过程中非常重要的文件是(　　)。

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• 第1题：

  引起公司变革的外部环境有(　　)
  A、科学技术
  B、社会环境
  C、政治法律环境
  D、经济环境
  E、企业规模的扩大

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• 第2题：

  根据以下材料，回答1-5题
  某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析：
  (1)该公司高层管理人员过去能有效地管理(　　)名中层管理人员。
  A、5
  B、10
  C、20
  D、25
  (2)该公司现在最大的组织规模为(　　)人。
  A、35
  B、350
  C、2400
  D、5640
  (3)导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有(　　)。
  A、工作性质的变化
  B、工作能力的提高
  C、授权范围的扩大
  D、协调控制的加强
  (4)如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将(

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• 第3题：

  根据以下材料，回答1-5题
  20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。
  (1)采用事业部制的企业，应具备的条件有(　　)。
  A、组织规模较大
  B、组织较集中于一地
  C、组织的产品种类繁多
  D、组织的服务种类繁多
  (2)此跨国家电企业采取事业部制的优点有(　　)。
  A、管理工作容易
  B、提高决策质量
  C、容易激发员工积极性
  D、有利于加强职能部门的合作
  (3)该公司经营管理中可能会出现的问题有(　　)。
  A、部门经理的权力受到限制
  B、管理易失控
  C、机构重叠，管理费用高

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• 第4题：

  根据以下材料，回答1-5题
  1916年，随着联合汽车公司并入“通用”，阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制，并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中，改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动)。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明：我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。“我们的车在一些地方太多。而在另一些地方却没有。”首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专

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• 第5题：

  根据以下材料，回答1-5题
  2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其他企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。[2007年真题]
  根据以上资料，回答下列问题：
  (1)对于企业的职权安排，应该突出以下特征(　　)。
  A、权力应该民主分配
  B、多设管理层级
  C、权力应该集中
  D、权力应该交与职业经理
  E、精简管理机构
  (2)该企业当前最适合的组织结构形式是(　　)。
  A、直线制结构
  B、职能制结构
  C、事业部制结构
  D、直线职能制
  E、网络制结构
  (3)随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是(　　)。
  A、产品部门化
  B、职能部门化
  C、区域部门化
  D、生产过程部门化
  E、购销部门化
  (4)

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• 第6题：

  某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于(　　)。[2013年真题]
  A、探测性市场调查
  B、描述性市场调查
  C、预测性市场调查
  D、因果性市场调查

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