当前位置:网考网>> 考试中心 >> 人力资源管理师 >> 高级人力资源师

一级人力资源管理师考试《专业技能》历年考题精选(6)

试卷简介

一级人力资源管理师考试《专业技能》历年考题精选(6),题型为真题,本试卷由网考网提供给人力资源管理师高级人力资源师考生练习使用,包含答案。

试卷预览

  • 1题:判断企业培训文化从萌芽阶段进入成熟阶段的重要标志是什么?
  • 2题:请简述组织内引起员工压力感的因素有哪些?
  • 3题:组织职业生涯管理最常用的原则主要有哪些?
  • 4题:2009年3月,宝洁公司(Procter&Gamble)全球业务部门总裁苏珊-阿诺德(Susan Arnold)宣布即将离开宝洁,从而引发人们的关注:如果长期任首席执行官的雷富礼(A.G.Lafley)离任,谁将是他的继任者?自从2000年掌管宝洁以来,雷富礼带领公司实现销售收入增长110%,达到840亿美元,利润翻了近两番,达到120亿美元。雷富礼尚未公布自己的继任方案,但他对此似乎毫不担心,“如果我下周乘坐飞机失事,第二天一早就会有人接替我的位置。”他对《财富》杂志记者如是说。雷富礼之所以如此信心十足,是因为宝洁采用了一项名为“内部培育”的领导力培训计划。按该培训计划,宝洁的每位经理人的业绩都受到细致的追踪,确保他为下一个提升机会做好准备。雷富礼说,宝洁最高层的50个职位,每个职位都已经有了三个接替人选。领导力培训计划成功的要素之一是忠诚。尽管宝洁没有不聘外人的硬性规定,但它很少这样做。“我们从内部提拔人才,因为这是我们首要的人才来源。”雷富礼说。首席运营官鲍勃·麦克唐纳(Bob McDonald)说:“我们的这种做法要可靠得多,内部提拔雇员的成功率接近l00%,其他公司使用猎头雇