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  • 1题:
    建立良好的内部控制环境,包括( )。
    A、健全建设项目法人治理结构,建立权力,决策、执行、监督相互制约的机制 投资项目管理师
    B、明确建设项目的总目标和主要子目标
    C、识别和分解项目建设的全过程,编制项目建设计划
    D、明确项目管理组织、职责划分以及各级管理组织权限
    E、确定建设项目经理的管理理念





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  • 2题:
    验收委员会或验收组的主要职责和任务有( )。
    A、听取监理工程师全面工作汇报和有关单位的工作总结报告
    B、审查工程档案资料
    C、查验建设工程现场
    D、审查生产准备
    E、审核竣工决算
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  • 3题:
    社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展以及技术进步的影响。一般可包含( )等。
    A、征地拆迁补偿和移民安置情况
    B、对地区的生态环境影响的情况
    C、对当地增加就业机会的影响
    D、对当地收入分配的影响
    E、对居民生活条件和生活质量的影响
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  • 4题:
    下列关于建设项目对评标工作的基本要求,表述正确的是( )。
    A、评标由招标人依法组建的评标委员会负责
    B、评标标准和评标方法,必须在招标文件中公开载明,不得随意改变
    C、投标人可对投标文件内容进行必要的澄清和说明,但不得改变其实质性内容 投资项目管理师
    D、评标活动及其当事人应依法接受监督
    E、评标方法应简单易操作
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  • 5题:
    建设项目会计制度的作用体现在( )。
    A、正确及时地记录各项基本建设投资的取得、形成、使用和推出情况
    B、真实准确的进行成本核算
    C、提高监理单位的管理水平
    D、通过按期编制的会计报表了解和考核建设单位基本建设计划
    E、可以确保建设资金的一步到位
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  • 6题:
    下列属于工程设计阶段的进度控制任务的是( )。
    A、了解和掌握地质勘探、水文气象调查等设计资料和设计依据的收集工作的进度
    B、编制设计阶段进度计划,明确提出工程成果、图纸和审查的时间
    C、编制施工详图的供图计划,以保证施工的需要
    D、按总进度计划要求,制定招标工作进度计划
    E、确定项目工期总目标,确定建设项目各阶段的任务和计划
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